25 de maio de 2022

Service Design: o que é Design de Serviços e qual a sua importância

A imagem mostra três homens e uma mulher sentados em volta de uma mesa. Em primeiro plano, há um quadro com post-its. A foto sugere uma conversa que envolve a tomada de decisão em Produto,

Tomada de decisão em Produto: conheça os 3 pilares

24 de maio de 2022

Este artigo sobre tomada de decisão em Produto é uma tradução adaptada do texto “The Three Pillars of Product Decision Making“, escrito por Ravi Mehta. Por ser um conteúdo de alto valor, acreditamos que seja uma boa contribuição para a comunidade de Produto. Boa leitura! No dia 24 de junho, participei da série de palestras #FirstPrinciples organizada pela Gojek. Abaixo estão algumas das minhas notas sobre a palestra, na qual falei sobre o que aprendi

A foto mostra duas mulheres durante uma reunião. simbolizando o momento no qual o head de produto avalia um product manager na rotina de trabalho

Como avaliar Product Managers para uma vaga ou durante a rotina de trabalho

23 de maio de 2022

Se você está procurando uma vaga na área de Produto ou já atua neste segmento e quer encontrar dicas sobre como montar uma equipe, este

A imagem mostra as mãos de duas pessoas sobre uma mesa, na qual estão desenhos que lembram a tela de um celular mostrando funcionalidades. A foto sugere que o feedback loop está sendo utilizado como processo para aprimorar um aplicativo de forma contínua.

Feedback loop: o que é, etapas e importância para Produto

20 de maio de 2022

A rotina de Produto é baseada na descoberta de oportunidades junto aos usuários, validação de hipóteses, análise de dados e aplicação de melhorias. Ou seja,

A imagem mostra uma mulher de frente para um quadro com post-its nas cores amarelo e azul. A foto sugere um processo de planejamento de go-to-market.

Go-To-Market: o que é e como executar essa estratégia de produto

19 de maio de 2022

A estratégia de Go-To-Market nada mais é do que um planejamento completo, que compreende todas as frentes de posicionamento e marketing ao longo do processo

A imagem mostra um grupo com duas mulheres e quatro homens, Todos estão conversando em volta de uma mesa, com expressões animadas. A foto sugere um squad ágil de uma empresa durante um momento de interação.

Squad ágil: o modelo que muda a maneira de desenvolver produtos

18 de maio de 2022

Muito tem se falado sobre como metodologias ágeis contribuem na qualidade do projeto. E uma das partes mais importantes de qualquer projeto é a sua equipe, assunto ligado ao tema squad ágil. Muitas empresas, ao desenvolver um novo projeto, tiveram que lidar com processos que eram difíceis de compreender, muito burocratizados e que não levavam em consideração o bem estar da equipe envolvida. Nesses contextos, as metodologias ágeis e o squad ágil são essenciais para

A imagem é uma foto que mostra instrutora do curso de Product Analytics durante gravação de uma das aulas.

Curso de Product Analytics: saiba mais e aproveite o desconto de pré-venda

17 de maio de 2022

A PM3 está trazendo mais um conteúdo aprofundado para empoderar Product Managers no desafio de liderar produtos digitais inovadores: o Curso de Product Analytics! A

A imagem mostra um homem e uma mulher sentados em frente a um notebook, o que sugere que ambos estão trabalhando em um teste de usabilidade.

Teste de usabilidade: passo a passo de como fazer

16 de maio de 2022

A cultura de produto preza pela troca constante entre time de Produto e usuários, validando todas as hipóteses e experimentos diretamente com as pessoas que

A imagem mostra o prêmio da PM3 no B2B Awards 2022, na categoria "Cursos e treinamentos"

PM3 recebe prêmio e é destaque no B2B Awards 2022

13 de maio de 2022

A maior premiação de softwares B2B do Brasil aconteceu nesta quinta-feira (12), e conferiu à PM3 o 1º lugar na categoria “Cursos e treinamentos”. O

A imagem mostra um homem e uma mulher de frente para um computador. Um efeito de dados e gráficos está sobreposto à imagem, sugerindo que a dupla está utilizando o recurso de data visualization.

Data visualization: o que é DataViz e qual sua importância para Produto

12 de maio de 2022

Data visualization (ou DataViz) é um recurso fundamental para empresas orientadas a dados. Para muitas pessoas, lidar com esse novo contexto de constante análise ainda é um enorme desafio. O DataViz entra, justamente, para facilitar esse processo, sendo uma alternativa para facilitar a organização, interpretação e apresentação de dados diversos. Neste artigo, vamos explicar quais características de data visualization ajudam a simplificar a visualização e a compreensão dos dados, especialmente para profissionais de Produto – que

Diferença de atuação entre construir produtos B2B e B2C

17 de setembro de 2021

Todos que decidiram entrar no seleto grupo de pessoas que apaixonam-se diariamente por problemas, com toda certeza passaram ou passarão por momentos de transformações, pensamentos

Como conduzir a estratégia da empresa com Marketing de Produto

16 de setembro de 2021

Este artigo é uma tradução livre deste post original do blog da Product Marketing Alliance (PMA). Por ser um conteúdo de altíssimo valor, achamos que

Primeiro evento de Marketing de Produto do Brasil. Participe da Product Marketing Week!

15 de setembro de 2021

Marketing de Produto (Product Marketing): a área que está brilhando os olhos do mercado. Essa área, já consolidada internacionalmente, está ganhando cada vez mais espaço

5 passos para construir um posicionamento de Produto pensando em Growth

10 de setembro de 2021

Para crescer, precisamos saber para onde estamos indo e qual é o nosso propósito nessa caminhada. Quando pensamos em Growth, muitas vezes o branding é

Counter Metrics: o que são e como utilizá-las?

9 de setembro de 2021

Métricas estão em todos os lugares no universo de produto: North Star Metric, KPIs, OKRs, avaliação de features etc. Não é a toa que elas

5 lições que Gerentes de Produto podem aprender com Designers de Serviços

8 de setembro de 2021

Esse artigo é uma tradução do texto original em inglês Five Key Lessons Product Managers Can Learn from Service Designers. Durante minha carreira, passei um

10 principais dúvidas sobre Processos Seletivos de Produto

2 de setembro de 2021

Está querendo entrar de cabeça na área de Product Management, mas está com dúvidas sobre transição de carreira, entrevistas e como fazer para que o

Aplicando o framework HEART em produtos internos

1 de setembro de 2021

Diversas pessoas me perguntam como medir o sucesso de um produto interno, afinal é bastante escasso o conteúdo de Product Management para produtos internos. Normalmente

Framework de Naming: criando um nome para o seu Produto

27 de agosto de 2021

A história é conhecida por quem trabalha com tecnologia. O time de produto e engenharia passou um tempo fazendo discovery para uma determinada solução. Eles

Processos Seletivos de Produto #04 – Avaliações técnicas

26 de agosto de 2021

Conteúdo originalmente publicado aqui. Este post faz parte de uma série sobre como se preparar para um processo seletivo de Gerente de Produto. Confira a

Processos Seletivos de Produto #03 – Avaliações de comportamento e fit cultural

25 de agosto de 2021

Conteúdo originalmente publicado aqui. Este post faz parte de uma série sobre como se preparar para um processo seletivo de Gerente de Produto. Confira a

Workflow: 11 passos da pessoa Business Analyst em Produto

24 de agosto de 2021

Você já se perguntou qual é a sua função e quais são suas principais atribuições como Business Analyst ou Product Manager na sua empresa quando

Guia de Frameworks para Product Managers

19 de agosto de 2021

A gestão de produtos digitais é uma disciplina de escopo alargado, e por isso pode ser bem desafiadora em alguns momentos. Product Managers são responsáveis

Gestão de produtos e gestão de projetos não são excludentes

19 de agosto de 2021

Atualmente muito se fala na gestão de produtos digitais como sendo uma prática mais adequada aos desafios para conduzir as iniciativas corporativas. Não é a

Principais soft skills para Product Managers

16 de agosto de 2021

Se você já é ou quer ser um(a) Product Manager precisa desenvolver algumas soft skills. Você sabe quais são elas? Nesse post você vai ver

KPIs de Growth que indicam o sucesso do Produto

10 de agosto de 2021

Este artigo é uma tradução livre deste post original do blog The Signal, da Mixpanel. Por ser um conteúdo de altíssimo valor, achamos que seria

A importância da influência como Product Manager

6 de agosto de 2021

Este conteúdo é fruto da análise dos meus primeiros 8 meses como Product Manager. Se você está procurando migrar para a área de produto ou

Como usar o Dual track agile no processo de Discovery

4 de agosto de 2021

No início de uma ideia que queremos construir, temos muita incerteza sobre o problema, o escopo, o que estamos construindo, por que, como… trazendo diversos

Como conquistar buy-in dos stakeholders

30 de julho de 2021

Este artigo é uma tradução livre deste post original, publicado pela Lenny’s Newsletter. Por ser um conteúdo de altíssimo valor, achamos que seria uma boa

A patologia do MBA e como isso afeta Product Managers

28 de julho de 2021

Este artigo é uma tradução livre deste post original, escrito por Marty Cagan e publicado no blog do SVPG. Por ser um conteúdo de altíssimo

6 formas de agir na gestão de produto

23 de julho de 2021

Eu defendo que qualquer bom PM sabe “pensar produto”. É algo que falamos bastante no Product Fast Track. Mas eu quero falar sobre o outro

Jornada do usuário: diferentes estruturas, particularidades e ferramentas

22 de julho de 2021

Aqui no blog da PM3 já falamos sobre jornada de compra e jornada de monetização em Produto. Agora é a vez dela, a famigerada jornada

A hora certa de remover uma feature do produto

20 de julho de 2021

As features não são para sempre e às vezes chega o momento de desligar aquilo que não faz mais sentido. Lembro como se fosse hoje.

10 dicas de gestão de pessoas para novos líderes de produto

19 de julho de 2021

Com o crescimento dos times de produto nas empresas, tenho visto um fenômeno bacana acontecer: muitas pessoas que antes eram Product Managers – contribuidores individuais