“Lean”
Definição
Lean é uma filosofia de gestão inspirada em práticas e resultados do Sistema Toyota.
Nesta filosofia de gestão, o objetivo é eliminar desperdícios e resolver problemas. Para isso, muitas vezes é necessário rever a maneira de liderar, gerenciar e desenvolver pessoas e portanto o engajamento dos envolvidos é fundamental.
Deste termo, derivam-se outros termos e metodologias como “lean startup” e “lean inception”.
Origem do termo
O termo “lean thinking” foi cunhado na década de 90 por James P. Womack e Daniel T. Jones em seus profundos estudos do sistema Toyota de produção.
Como usar o temo “Lean” na prática
Lean é mais do que uma metodologia, é uma forma de pensar. Para aplicar na prática é preciso refletir individualmente sobre cada um de seus 5 princípios e formular maneiras de colocá-los em prática. Os princípios são:
- Identificar Valor: este princípio prega identificar e especificar o que é valor, no ponto de vista do usuário, para cada ponto da jornada do produto;
- Fluxo de Valor: este princípio fala sobre O QUÊ deve ser feito. Prevê a eliminação do que é excesso, como atividades ou funcionalidades que não agregam valor e entregam mais do que é preciso. A ferramenta Value Stream Map oferece bastante suporte aqui;
- Fluxo Contínuo: este princípio fala sobre QUANDO deve ser feito. É preciso sequenciar as atividades que geram valor, para que sejam realizadas sem interrupção, além de reduzir ou até eliminar a espera para que as próximas atividades sejam iniciadas;
- Fluxo Puxado: este pilar fala sobre QUANTO deve ser feito. O fluxo deve ser puxado conforme a requisição e as necessidades do consumidor. Ele também indica que os estoques devem se manter mínimos, de acordo com a demanda;
- Busca pela Perfeição: A meta é atingir a perfeição através da melhoria contínua.
Tenha os princípios como modelo mental na tomada de decisão ao analisar seu produto e sistema produtivo.
Conteúdos sobre o tema
Confira alguns materiais gratuitos para saber mais sobre Lean:
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