Como multiplicar seu impacto como líder de Produto
Equipe de conteúdo - PM3

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10 Perguntas e respostas em entrevistas para Analista de Dados

Este artigo sobre como multiplicar seu impacto como liderança em Produto é uma tradução adaptada de “How to multiplpy your impact as a Product leader“, escrito por Aakash Gupta. Por ser um conteúdo de alto valor, consideramos uma boa ideia traduzi-lo para ajudar a comunidade brasileira de Produto a evoluir. Boa leitura!

Como Head de Produto e até Product Manager, você pode multiplicar seu resultado, ajudando a melhorar construtivamente a autonomia de sua equipe. Para isso, destaco 3 pilares:

  1.  Elimine possíveis bloqueios do time;
  2.  Alerte sobre tarefas que não serão concluídas;
  3.  Construa uma equipe de produto (não de features).

1. Elimine possíveis bloqueios do time

Ensinar seu time a traduzir a estratégia para implementação sem a sua ajuda é uma forma de multiplicar seu resultado.

Coisas que podem ajudar:

  • Fazer uma revisão proativa de compliance;
  • Empoderar desenvolvedores e designers;
  • Incentivar analistas a construírem plataformas e dashboards.

2. Alerte sobre tarefas que não serão concluídas

Um dos males modernos no mundo corporativo da “Era Zoom” é que tudo que vivemos parece mais importante quando falamos sobre isso. Achamos que temos tempo para tarefas acionáveis, mas não temos. Sendo assim, incentive seu time a dizer “não” às tarefas que ocupam muito tempo e não foram priorizadas.

3. Construa uma equipe de produto (não de features)

Quanto mais você capacitar seu time para lidar com questões de usabilidade (design), analisar se o experimento foi um sucesso (analytics) e construir o que foi validado, mais eles podem ter sucesso.

Você deve permitir que eles falhem para então ter sucesso.

Conclusão

Ensinar sua equipe a ultrapassar barreiras, dizer “não” e se tornar um time focado no produto, são atitudes que vão ajudar a resolver muitos problemas do seu time hoje. É mais fácil falar do que fazer. Você tem que compartilhar problemas e contexto, não soluções e features.

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