“Agile”

O Manifesto criado em 2001 traz as bases do método Agile, que se mantêm até hoje e devem ser incorporadas pelos times que adotam a metodologia ágil como forma de trabalho. Os valores que aparecem descritos no documento são: 

• priorização das pessoas em vez de processos duros e de ferramentas 
• garantia de entrega do software em vez de uma documentação abrangente 
• rotina focada mais em colaboração e aprendizado constantes com o cliente e menos preocupação com negociação de contratos
• flexibilidade em relação às mudanças em vez de restringir a ação a um determinado planejamento

Assim, para aplicar o método Agile nos seus projetos, é necessário priorizar essas diretrizes. Mas mais do que uma série de valores, o Agile é um mindset que deve ser incorporado pelas equipes para garantir a eficiência e a agilidade dos projetos de desenvolvimento de software.

Framework para Agile

O método Agile envolve um processo de trabalho de melhoria contínua a partir das indicações do Manifesto. Alguns frameworks que incorporam o mindset Agile em seus processos são o Scrum, o Kanban e o PDCA, também conhecidos como metodologias ágeis. Assim, essas são algumas formas de aplicação do Agile na área de produto.

Além disso, a metodologia Agile conta com um fluxo constante de feedback para que o produto seja transformado continuamente, com o objetivo de atender às expectativas do cliente em relação à solução.

A ideia é que os aprendizados e os feedbacks sejam incorporados ao produto, criando um rotina de intensa colaboração entre as equipes envolvidas no desenvolvimento do software. Com isso, os profissionais se tornam mais preparados para absorver as mudanças sugeridas, estabelecendo um fluxo de trabalho contínuo.